Para conocer el nuevo rumbo de la Fundación para la Economía Circular (FEC) en este 2026, conversamos con Manuel Guerrero, director ejecutivo de la Fundación, tras la reciente reestructuración de su Patronato. En un contexto marcado por la exigencia de los nuevos reglamentos europeos, Guerrero nos explica cómo la entidad busca consolidarse como el nexo estratégico entre la academia, las administraciones y el sector privado.
A lo largo de esta entrevista, desgranamos los pilares de su nueva hoja de ruta, el papel del legado histórico en la modernización tecnológica y las claves para que la sostenibilidad se traduzca, finalmente, en un valor económico tangible para las empresas españolas.
1. Con la reciente renovación del Patronato y la incorporación de perfiles con amplia experiencia en gobernanza ambiental, innovación científica y gestión de residuos, ¿cuáles son los pilares que definirán la hoja de ruta de la Fundación en este nuevo ciclo?
La fundación, en su última reunión de patronato aprobó la incorporación de cuatro nuevos patronos, los perfiles incorporados definen perfectamente los ámbitos por los que pretende transitar esta nueva etapa. Perfiles con años de trabajo en investigación y ligados al ámbito universitario y perfiles con contrastada experiencia durante muchos años en el ámbito de la sostenibilidad.
La fundación es una entidad sin ánimo de lucro La Fundación que trabaja en tareas relacionadas con la economía circular, la sostenibilidad, el uso de los recursos y el medio ambiente. La pretensión es ser líderes en conocimiento acerca de estos sectores de actividad, prolongando su labor de excelencia medioambiental fundamentalmente en España y Portugal, Europa, la cuenca mediterránea y Latinoamérica.
La FEC es un generador constante de soluciones sobre sostenibilidad (ambiental, económica, social y cultural) que trabaja eficazmente gracias a su independencia operativa y a su vocación innovadora.
Esta particular posición convierte a la Fundación en un interlocutor capaz entre administraciones, empresas, entorno científico y sociedad, buscando constantemente espacios comunes de entendimiento.
2. La Fundación para la Economía Circular busca reforzar su papel como referente técnico y estratégico. ¿De qué manera la nueva composición del órgano de gobierno facilitará una interlocución más efectiva entre las administraciones públicas, el sector privado y organizaciones?
Venimos de una etapa algo compleja, los cargos salientes no han tenido otra función que volver a situar a la fundación en posiciones de liderazgo en materia de sostenibilidad, una vez logrado el objetivo, esta nueva etapa, como primera medida, a incorporado personas al equipo del patronato con perfiles que aportan valor añadido al trabajo que hasta ahora se venía realizando.
La interlocución con las administraciones públicas para poder incorporar a las mismas al sector privado y organizaciones que se dedican a la sostenibilidad y a la economía circular es uno de los ejes de trabajo de este equipo.
Ya estamos solicitando reuniones con todas las partes para desde el análisis de los problemas actuales del sector poder transmitir nuestra opinión, acompañada de propuestas concretas que ayuden a avanzar en una España más eficiente en la apuesta de todos por la economía circular.
3. Ante el ambicioso marco regulatorio europeo y nacional en materia de circularidad, ¿cómo planea la Fundación apoyar a las empresas y administraciones para que la adaptación a estas normas sea una oportunidad de competitividad y no solo un trámite de cumplimiento?
En primer lugar creo que hay que trasladar el sentir de los operadores en el sector, el marco normativo quizás sea demasiado disperso, no digo que no sea necesario, que de hecho lo es, pero las administraciones deberían hacer un esfuerzo de refundición o consolidación normativa que hiciera más accesible y funcional ese marco actual.
La fundación lleva muchos años en una apuesta por la ejecución de proyectos que facilitan la adaptación a administraciones y empresas privadas, solo pondré dos ejemplos. Actualmente se está desarrollando un proyecto, al que hemos denominado ANTICIPA, y que lleva ya 3 ediciones, en el mismo participan administraciones autonómicas y alguna local, si bien es verdad que en algunos territorios se ha incorporado la FEMP y, en otras, empresas públicas de gestión que han hecho del proyecto un valor indiscutible con su participación. Esta herramienta está diseñada para analizar de manera pormenorizada y plurianual la evolución de políticas y medidas implantadas en materia de prevención y la gestión de residuos, de forma que la administración pública disponga de una alerta temprana en forma de indicadores de evolución y aproximación al cumplimiento de los objetivos de residuos 2025-2035″.
Me pregunta también por el apoyo a empresas y en este apartado recurriré también a un ejemplo, el pasado año hemos desarrollado un programa de formación y acompañamiento para impulsar la adopción de modelos de producción más sostenibles en sectores industriales estratégicos. Más concretamente, un proyecto en Venezuela, en el marco del programa AL-Invest Verde financiado por la Unión Europea, para capacitar a 250 pymes en la aplicación de la economía circular en sus procesos productivos. Esta iniciativa, gestionada junto a la Confederación Venezolana de Industriales (Conindustria), incluye también formación en la Universidad Metropolitana de Caracas y se centra en sectores clave como la tecnología, la industria química y plástica, la alimentación y la farmacéutica. El programa promueve la colaboración entre empresas y la identificación de oportunidades circulares que mejoren la competitividad y contribuyan a una economía baja en carbono.
4. Con el nombramiento de Ángel Fernández Homar como presidente de honor, se pone en valor una trayectoria histórica en la gestión de residuos. ¿De qué manera planea integrar ese legado en los retos que tiene por delante la Fundación?
No solo pone en valor una trayectoria histórica, además, el Presidente de Honor tiene la tarea de sustituir institucionalmente al Presidente de la fundación, siempre que este lo demande. Por tanto, Angel Fernandez sigue siendo un activo de la fundación, está en el día a día. Ni el presidente actual ni yo mismo podemos permitirnos perder un aval de la valía de Angel, ha participado y participa de la toma de decisiones y tomas de postura de la fundación.
En estos momentos está preparando la Jornada sobre Recursos Naturales, Geopolítica y Economía Circular – Las «tierras raras»: Un recurso crítico para la transición ecológica y digital, que se celebrará el próximo mes, su cometido en estas jornadas es totalmente ejecutivo, marcando los objetivos de la misma y proponiendo los mejores ponentes para su realización.
5. La Fundación busca consolidarse como un referente técnico de primer nivel. ¿Qué pasos se están dando para que su labor de asesoramiento y formación tenga una mayor incidencia tanto en España como en el mercado internacional?
Mi incorporación a la fundación es en 2021, lo primero que me impresiona es la cantidad y calidad de las personas que colaboran con la fundación. Es tan amplio es espectro de profesionales y tan alta su cualificación que no hemos parado de trabajar en, no solo, mantenerla sino ir ampliando esa red.
Esto nos permite que ante cualquier petición en las áreas de asesoramiento y formación, podamos ofrecer una solución ad hoc con los mejores profesionales. De cara a futuro, estamos trabando en la elaboración de cursos dirigidos a trabajadores de empresas con especialización en economía circular y como objetivo prioritario, no solo para la fundación, debemos caminar hacia una formación especifica de empresas y trabajadores, estamos convencidos que la FUNDAE como Fundación Estatal para la Formación y el Empleo debe dar prioridad a esta materia en su programación de cursos anuales a la que nos sumariamos en todo lo que se nos requiera.
